八十年代中期,中國制造業(yè)開始重新崛起,1990年,伊斯卡就進入中國。也是從這一年開始,李玉圃開啟了伊斯卡之路。伊斯卡刀具,開始逐步浸潤、影響中國制造業(yè),在切屑紛飛中,通過削平、削圓各類工件,為中國大發(fā)展一次次打破加工瓶頸,推動中國制造業(yè)向大向強發(fā)展。越來越多的機械制造人才認可伊斯卡,被李玉圃招募麾下,在遍布中國的各主要工業(yè)地區(qū)向用戶推廣先進切削產(chǎn)品及技術(shù),為用戶提供當(dāng)?shù)鼗?wù),全面提升中國制造水平。
我們身處這樣一個時代,機床、刀具、夾具、CAD、CAM乃至加工潤滑油均處于全速發(fā)展期的時代。各因素的正向疊加必然使得我們所處的時代向前向上發(fā)展。我們,正在經(jīng)歷一個大時代。事實上,每隔五年,中國的五年計劃;每隔五六年,伊斯卡的全新主題系列都在為這個時代背書,時代的浪潮推帶著我們走向更高的發(fā)展高度。身處其中,只需要做好符合時代發(fā)展符合當(dāng)下發(fā)展的日常工作,無論是戰(zhàn)略性還是戰(zhàn)術(shù)性的工作,公司就能順應(yīng)潮流,向前向上發(fā)展。
中國改革開放四十年,是一個大發(fā)展的大時代,這個時代不斷創(chuàng)生出奇跡。在這樣的時代里,不必太過拘泥于細節(jié),無論是工作還是生活。在大方向上把控即可,時代會給你賦能。回顧伊斯卡發(fā)展的這些年,我們總能細數(shù)伊斯卡中國在發(fā)展中做了怎樣的努力,怎樣盡力為用戶提供更好的服務(wù),更好的體驗。但仔細想想,這些真的有那么重要嗎?伊斯卡中國在中國的發(fā)展,必然離不開中國發(fā)展的大環(huán)境。正是數(shù)控機床的普及促進了數(shù)控刀具的普及;正是中國大踏步地走向制造大國,制造強國,現(xiàn)在又在走向工業(yè)4.0,走向中國制造2025,才使得伊斯卡這樣的大品牌刀具有了用武之地,我們提供的刀具及服務(wù)與用戶的需求相呼應(yīng)才成就了伊斯卡中國,成就了李玉圃的初心。
李玉圃曾在一次采訪中提到他更重視的身份是他作為一個中國人,希望能為中國的制造業(yè)發(fā)展盡最大的努力。事實上,他也在不斷實踐其初心。伊斯卡,是一家來自以色列的公司,在李玉圃的努力之下,伊斯卡總部與伊斯卡中國的溝通暢達,在為每一個用戶提供刀具解決方案時,伊斯卡總部從未因為客戶來自中國而進行任何的技術(shù)保留。也可以這么理解,在伊斯卡的全球版圖中,中國市場與歐美市場是平起平坐的,而市場潛力往往還使得中國市場更受到伊斯卡總部重視。
在即將到來或者已然局部開始的工業(yè)4.0時代,我們看見互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的加持,也可以說賦能。當(dāng)制造業(yè)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,單一的工廠再也不是以往的物理、地理意義上的單一工廠了,而是互聯(lián)網(wǎng)加持下的大工業(yè)的局域站點。制造廠家進入了,機床設(shè)備商們進入了,刀具供應(yīng)商們也進入了。站在當(dāng)下,展望下一個大時代,每一個投身其中的制造業(yè)人員都深味到發(fā)自心底深處的自豪感----工業(yè)4.0時代,我們來了。
這些年來,每一家媒體采訪時,都會關(guān)注伊斯卡中國在那個年份的業(yè)績?nèi)绾危鲩L多少。李玉圃曾表示過,設(shè)若我們換一個角度,比如2017年與五年前的2012年相比,是不是有大幅增加?其實在中國的大環(huán)境里,每隔五年或者說每一個五年計劃,人民都會過上比上一個五年好很多的生活,置身于這樣的大環(huán)境,何必那么拘泥細節(jié)拘泥每一小步呢。中國改革開放四十年,足以把投身其中的個人的心胸放大到足夠大。這樣的大時代,屬于心胸寬廣的人,屬于格局寬大的人,屬于大氣的人,屬于不拘泥的人,做事著眼于大方向,哪怕有時看起來稍有點粗線條,但有什么關(guān)系。把握到重點把握到時代發(fā)展方向就好。

伊斯卡中國CEO李玉圃先生
我們身處這樣一個時代,機床、刀具、夾具、CAD、CAM乃至加工潤滑油均處于全速發(fā)展期的時代。各因素的正向疊加必然使得我們所處的時代向前向上發(fā)展。我們,正在經(jīng)歷一個大時代。事實上,每隔五年,中國的五年計劃;每隔五六年,伊斯卡的全新主題系列都在為這個時代背書,時代的浪潮推帶著我們走向更高的發(fā)展高度。身處其中,只需要做好符合時代發(fā)展符合當(dāng)下發(fā)展的日常工作,無論是戰(zhàn)略性還是戰(zhàn)術(shù)性的工作,公司就能順應(yīng)潮流,向前向上發(fā)展。
中國改革開放四十年,是一個大發(fā)展的大時代,這個時代不斷創(chuàng)生出奇跡。在這樣的時代里,不必太過拘泥于細節(jié),無論是工作還是生活。在大方向上把控即可,時代會給你賦能。回顧伊斯卡發(fā)展的這些年,我們總能細數(shù)伊斯卡中國在發(fā)展中做了怎樣的努力,怎樣盡力為用戶提供更好的服務(wù),更好的體驗。但仔細想想,這些真的有那么重要嗎?伊斯卡中國在中國的發(fā)展,必然離不開中國發(fā)展的大環(huán)境。正是數(shù)控機床的普及促進了數(shù)控刀具的普及;正是中國大踏步地走向制造大國,制造強國,現(xiàn)在又在走向工業(yè)4.0,走向中國制造2025,才使得伊斯卡這樣的大品牌刀具有了用武之地,我們提供的刀具及服務(wù)與用戶的需求相呼應(yīng)才成就了伊斯卡中國,成就了李玉圃的初心。
李玉圃曾在一次采訪中提到他更重視的身份是他作為一個中國人,希望能為中國的制造業(yè)發(fā)展盡最大的努力。事實上,他也在不斷實踐其初心。伊斯卡,是一家來自以色列的公司,在李玉圃的努力之下,伊斯卡總部與伊斯卡中國的溝通暢達,在為每一個用戶提供刀具解決方案時,伊斯卡總部從未因為客戶來自中國而進行任何的技術(shù)保留。也可以這么理解,在伊斯卡的全球版圖中,中國市場與歐美市場是平起平坐的,而市場潛力往往還使得中國市場更受到伊斯卡總部重視。
在即將到來或者已然局部開始的工業(yè)4.0時代,我們看見互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的加持,也可以說賦能。當(dāng)制造業(yè)插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,單一的工廠再也不是以往的物理、地理意義上的單一工廠了,而是互聯(lián)網(wǎng)加持下的大工業(yè)的局域站點。制造廠家進入了,機床設(shè)備商們進入了,刀具供應(yīng)商們也進入了。站在當(dāng)下,展望下一個大時代,每一個投身其中的制造業(yè)人員都深味到發(fā)自心底深處的自豪感----工業(yè)4.0時代,我們來了。
這些年來,每一家媒體采訪時,都會關(guān)注伊斯卡中國在那個年份的業(yè)績?nèi)绾危鲩L多少。李玉圃曾表示過,設(shè)若我們換一個角度,比如2017年與五年前的2012年相比,是不是有大幅增加?其實在中國的大環(huán)境里,每隔五年或者說每一個五年計劃,人民都會過上比上一個五年好很多的生活,置身于這樣的大環(huán)境,何必那么拘泥細節(jié)拘泥每一小步呢。中國改革開放四十年,足以把投身其中的個人的心胸放大到足夠大。這樣的大時代,屬于心胸寬廣的人,屬于格局寬大的人,屬于大氣的人,屬于不拘泥的人,做事著眼于大方向,哪怕有時看起來稍有點粗線條,但有什么關(guān)系。把握到重點把握到時代發(fā)展方向就好。