詹純新認(rèn)為，裝備制造業(yè)是一個大產(chǎn)業(yè)。從橫向看，分支多，服務(wù)面寬;從縱向看，任何一個分支，也都是一個從零部件到主機產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。中國裝備制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，需要爬全球價值鏈高端的這個坡，過核心技術(shù)的這道坎。
“目前裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展不均衡，制約了產(chǎn)業(yè)向高端升級。”據(jù)詹純新介紹，裝備制造業(yè)的分支產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀是：主機企業(yè)出現(xiàn)了一批龍頭企業(yè)，有規(guī)模，其中不乏百億、千億級企業(yè);但為之配套的企業(yè)大多還是創(chuàng)業(yè)型、中小型企業(yè)，技術(shù)較弱，裝備較差，沒有能力自我升級，難以支撐產(chǎn)業(yè)向高端突破。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，就必須在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)均衡發(fā)展。一方面要對中小配套企業(yè)的能力進行提升;另一方面要對關(guān)鍵零部件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進行有效投入，填補產(chǎn)業(yè)鏈上的空白。
“裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向資源不共享,制約產(chǎn)業(yè)加快升級。”詹純新表示,“對大裝備制造業(yè)來說,材料、機械、電氣、液壓等學(xué)科都屬于行業(yè)共性技術(shù)。但因為長期以來形成的條塊分工,缺乏對共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)和成果共享。要做到共性技術(shù)共同受益,就要有"大裝備制造"成果共創(chuàng)共享的整體思路，從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈。”
詹純新最后提出了對裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的兩點建議：一是建議國家以入股的方式,按市場原則,和企業(yè)共同投入組建關(guān)鍵零部件研發(fā)制造的股份公司,在縱向上補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。二是建議國家制訂優(yōu)惠政策,鼓勵、支持合適的企業(yè)、科研院所、高校,組建跨行業(yè)的關(guān)鍵、共性技術(shù)研發(fā)平臺和聯(lián)盟,從橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈，加快裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。