公司被中國齒輪行業認定為“同步器技術標準起草單位”，“天鴻”牌同步器系列產品也獲得天津市名牌產品稱號。被中國質量協會授予《全國質量穩定合格產品》單位，被中國產品推廣評價中心評為《全國質量信得過產品》，公司還獲得“齒輪行業優秀企業“、“天津市優秀企業”、“天津市百強企業” 等榮譽稱號。天海公司靠技術和管理創新，靠超一流的裝備和產品，靠可信賴的品牌和優質服務的綜合實力，鑄就了今日的輝煌業績.為此，《齒輪傳動》雜志記者采訪了天海公司張學澤總經理。

《齒輪傳動》：張總：你好！非常感謝您接受我們的專訪；從粗放型增長向質量技術型增長轉變，由低成本制造優勢向產品技術創新優勢跨越，天海以其世界級企業的新思維，實現了跨越式的自主創新，請您介紹一下天海快速發展的因素有哪些以及企業在自主創新方面的情況？

張學澤：天海公司近年來發展勢頭迅猛，在國內國際的美譽度快速提升，這些成績的取得，首先得益于正確的戰略指引。多年來，天海公司不斷推出用戶滿意的產品，在“十二五”開局之年，公司及時調整產業布局和產品結構，致力于汽車環保、安全及輕量化產品的開發，定位高端產品的業務拓展，在國內外開辟了獨有的市場空間。其中節能環保自動變速器的行星排、雙離合器同步器、防滑差速器等新產品相繼研發成功，填補了國內空白，部分產品已經進入產業化階段。可以說，天海公司今日的蓬勃發展是積于不斷創新、追求卓越的理念驅動，是科技興企、技術引領的厚積薄發。

當然，打造完整的人才平臺是關鍵，天海公司今年以來加強和國際大專院校的合作與交流，派員赴德國、美國等國家進行深造，形成產學研相結合的格局，吸收和消化尖端的汽車制造技術，搶灘世界一流的產品研發平臺，實踐證明，人才是企業發展的支柱，擁有尖端人才是企業走向高端的保證。

天海公司自主創新主要體現在管理創新、機制創新、產品創新、模式創新等幾個方面，不斷完善內控制度建設，注重軟件、硬件的開發利用，提高管理水平和工作效率。

《齒輪傳動》：公司成立十八年來，企業掌握了30多項國內領先的技術工藝，公司在國內同步器市場取得成功的同時，也吸引了國際知名變速器制造商的眼球，有的已建立了合作關系；在您看來，企業不斷與國際知名企業的合作的關鍵是什么？

張學澤：我認為走國際化道路是公司發展的必由之路，與世界知名公司合作是走國際化道路的關鍵。合作過程中的關鍵是吸收和轉化產品技術和管理思想，自主創新，協同合作，以優質的產品品質、合理的成本，在誠信共贏的基礎上讓用戶看到公司持續發展的能力和潛力，美好的愿景能夠吸引雙方進行廣泛、深入合作。

《齒輪傳動》：現代企業都非常重視產品的技術支持和售后服務，請問天海是如何做到的？

張學澤：產品是一個企業綜合實力的體現，也是充分展示企業價值的載體。技術水平體現制造過程優劣與產品品質的好壞，售后服務則決定企業經營信譽，天海公司一貫重視產品售后服務，在用戶購買公司產品后進行及時、周到的跟蹤、服務。用戶需求就是服務的宗旨，不斷改善產品品質，主動為用戶提供創造性的服務和建議，讓產品更為完美和適用。目前，我們能夠為用戶提供精確的來圖加工業務，同時還能為用戶開發新的產品，與用戶一同提高變速器的使用性能，達到快捷、準確、有效、耐用，共同提高是我們的服務目標。

《齒輪傳動》：請您介紹一下公司的企業文化。

張學澤：天海的企業文化深入每名員工是心中，是我們共同的精神家園。主要包括幾個內容：“用戶至上、員工至上” 是公司價值觀；“傳動造福人類”是公司的經營理念；“質量是企業生命”是公司的質量觀；“企業長遠發展，員工生活水平逐步提高”是企業宗旨；“產業興國、回報社會”是企業精神；“我們是一家人”的天海家庭觀；“創立昌盛百年企業”是發展目標；“合作主義、雙贏格局”是合作觀念；“尊重、信任、誠實、互助、學習、律己、責任、態度”十六字方針的員工行為要求。“不斷創新，永不滿足是企業的創新觀。這些積淀的文字是天海發展形象化的縮影，也是歷經19年的精神升華，在天海公司，企業文化成為所有員工共同追求的精神內涵，為大家所認同，員工對企業的歸屬感大大增強。

《齒輪傳動》：今年是“十二五”規劃開局之年，請您與讀者分享一下未來天海集團公司在汽車同步器及相關傳動產品領域的發展規劃。謝謝！

張學澤：“十二五”期間，天海集團堅持以科學發展觀為指導，順應全球綠色經濟、國內低碳經濟、新能源汽車的發展要求，緊緊圍繞做強做大的總體戰略部署，著力調整優化產品結構，轉變生產經營方式；著力提升自主創新能力，增強內在發展動力；著力開拓國際高端市場，大國際間合作，加快國際化進程；著力提高員工收入和待遇，改善生活和工作環境，創建和諧企業。

天海集團“十二五規劃”以和諧發展為主題，以產品結構調整優化為主線，以自主創新為核心，努力實現翻兩番。加快產品結構調整、優化升級。形成汽車同步器、行星排、汽車變速箱、防滑差速器、摩擦副、自動變速箱薄壁齒形件（AT離合器輪轂、DCT空心軸）六大產品平臺。

期間不斷提高員工的收入、待遇，以及工作和生活環境，創建和諧企業。“十二五”期間員工年工資增長率不低于15%，保障員工法定的休息時間。國際化水平大幅提高。開拓占領國際高端市場，創行業國際知名品牌。與國外大學、科研院所、企業搞好合資合作，引進先進的產品和技術，推動公司高水平發展。實施“內培外引、以研帶培”的人才戰略。吸引更多高素質人才加入公司，同時把公司的員工送到國內外的大學、科研院所培養，打造創新型人才隊伍，支持公司的創新活動。

十二五的目標是要實現傳統制造向現代制造的升級。精益生產+信息化+數字化制造=現代制造，要把精益生產、信息化、數字化制造有機結合起來，同步發展，提高公司整體競爭力，體現在質量、成本、交貨期、服務、快速反應（QCDS2）整體指標方面的改善和提高。